Implanté en Principauté depuis 2020, TNP Monaco intervient en tant que cabinet de conseil en management et en stratégie auprès du secteur financier, du secteur public, de l'industrie et des services.

Afin de vous aider à relever vos défis de transformation, nos équipes apportent leur savoir-faire et leur expertise dans les domaines opérationnels, organisationnels, digitaux et réglementaires.

Notre équipe

"Nos missions en Principauté et sur la Côte d’Azur ont permis à notre cabinet de construire une réelle proximité avec les acteurs locaux et les autorités, et de fait, de nouer une vraie intimité client. En capitalisant sur les compétences sectorielles, fonctionnelles et technologiques de nos consultant(e)s, l'apport des meilleures pratiques du marché et la connaissance des spécificités locales, nous sommes en mesure d’accompagner nos clients dans leurs projets stratégiques de bout en bout"

Benoit Ranini, président & co-fondateur de TNP & Christian Magalhaes, directeur TNP Monaco.

Fort d'une expérience dans le secteur financier de plus de 15 ans, Christian Magalhaes assure la direction de TNP Monaco, entouré par une équipe présente en local, disposant d'une double expérience en tant que consultant et opérationnel en Principauté.
 

Nos pôles d'expertises

  • Réglementaire : évaluation des impacts règlementaires et de conformité, mise en application (FATCA/AEOI, LCB-FT, KYC,  protection des investisseurs, contrôle interne, Bâle 2-3, dispositifs et reportings réglementaires…), assistance à la production opérationnelle, veille réglementaire et formations
     
  • Optimisation et excellence opérationnelle : optimisation des processus opérationnels, Target Operating Model, centre de service partagé opérationnel, Near shoring/Off shoring, fidélisation client, définition de plan stratégique
     
  • Transformation technologiques et digitales : optimisation des parcours clients, identification numérique et signature électronique, KYC numérique, automatisation de processus, RPA, IA…
     
  • Transformation durable : finance durable, impacts réglementaires, démarche RSE, reporting ESG, formation et conduite du changement
     
  • Comptabilité, Finance & Risque : organisation et processus, transformation des fonctions Risques & Finance, reporting, cartographie des risques, pilotage de la performance
     
  • Transformation du modèle opérationnel de la DSI : apéisation, DevOps, FinOps, migration Cloud, mise en conformité et audit des systèmes d'informations
     
  • Business solutions : choix et implémentation de solutions (Core Banking, CRM, PMS, OMS, ERP…)
     
  • Gestion de la donnée : Data protection & cybersécurité, stratégie de la donnée (gouvernance, qualité et valorisation)

Nos forces

Maîtrise des spécificités locales
Approche sur-mesure orientée résultat
Bilinguisme métier & technologie
Force d'un groupe international

Nos missions

Une banque privée a solicité TNP pour l'accompagner dans la mise en conformité de son dispositif ICAAP/ILAAP. TNP est intervenu sur les volets suivants : définition du processus cible ICAAP/ILAAP, constitution d’une bibliothèque documentaire, rédaction des manuels du lecteur, formalisation des sections dédiées du rapport de contrôle interne à destination de l'ACPR.

Ce qui a fait la différence : maîtrise de la réglementation, expertise en contrôle interne et gestion des risques

Un groupe bancaire a souhaité fluidifier et dématérialiser l'entrée en relation du client banque privée. TNP a apporté son expertise dans la définition du parcours client cible en intégrant les processus KYC et des briques fonctionnelles nécessaires à sa réalisation.

Ce qui a fait la différence : appui du groupe via la Digital Factory de TNP, benchmark des parcours clients, recueil de la voix du collaborateur et de la voix du client

Une banque privée a souhaité lancer une offre innovante avec l’utilisation des canaux distants et le « push » personnalisé de produits ou d’informations. TNP a accompagné les équipes afin de définir l'organisation cible, le business plan métier et les impacts sur le SI.

Ce qui a fait la différence : expertise en offre gestion privée , maîtrise de l'environnement client et apport de benchmark

Une banque privée a souhaité implémenter une solution de CBS pour la gestion des activités banque privée. TNP a mené une étude d’impact en vue d’implémenter la nouvelle plateforme (analyse de la solution cible et ses fonctionnalités, identification des gaps fonctionnels entre les besoins et la solution cible, définition du scenario cible et de la roadmap d'implémentation).

Ce qui a fait la différence : bilinguisme métier - technologies de nos équipes, nombreuses références dans l'assistance au choix et à l'implémentation de CBS

TNP a accompagné un acteur du secteur industriel dans la construction d'une roadmap annuelle, le pilotage du portefeuille budgétaire, la préparation des business cases projets ainsi que la mise en œuvre de l'agilité à l'échelle (méthodologie SAFE).

Ce qui a fait la différence : gestion de portefeuille projets, méthodologie Agile, expertise sectorielle

Une société de gestion a sollicité TNP afin de réaliser un audit d'une transaction complexe au regard des exigences réglementaires (analyse au niveau de la contrepartie et de la transaction).

Ce qui a fait la différence : maîtrise de la réglementation LCB-FT, méthodologie d'audit éprouvée

Nos bureaux
TNP Monaco
7 rue de l’Industrie
98000 Monaco
Téléphone : +377 99 99 47 47

Votre contact dédié

  • Christian MAGALHAES

    Directeur, TNP Monaco